陕西教育信息网讯（记者 乔建凯 通讯员 杨永刚）近年来,勉县教体局在县审计部门的大力支持下,严格按照教育部《教育系统内部审计工作规定》要求,以“服务基层、服务学校、服务改革发展”为宗旨，坚持内审工作制度化、规范化、程序化和常态化,更好地发挥了内审的“免疫系统”功能，多次被市教育局评为先进单位。
一是领导重视，队伍过硬。教体局成立了主要负责人为组长的“内审工作领导小组”，抽调3名专业人员专职负责内审工作。局里在办公设施上优先保障，在外出培训上全力支持，5年来参加省、市培训16人次，有效提升了审计人员专业水平。
二是牢记使命，定位准确。在内审中，该局始终坚持“四个关注”，即关注真实客观、关注权力运行、关注资金效益、关注民生项目，努力实现由查错纠弊为主向制度化、规范化、程序化审计转变，由监督为主向监督服务并重转变，由事后审计向事前、事中审计转变，全方位为教体事业发展保驾护航。
三是突出重点，全面覆盖。教育系统审计工作量大任务重，每年要完成各类审计30余个。为此，该局以财务收支为主线，以资金安全和使用效益为重点，在内审项目安排上，把握热点，跟踪检查；在人员组织上上下结合、专兼结合；在工作方式上整体推进，重点突破，审计效率大幅提高，2011年以来全县100余所中小学财务审计均在2次以上。
四是关口前移，强化监督。要求教体系统内各单位专项资金申请、重大项目投资、基本建设项目等方面的工作，都必须由内审机构进行事前审计，不审计不拨款、审批。不断扩大群众监督面，要求学校每学期结束后由工会牵头组织教职工代表及有关人员对财务收支进行核查清理，并在校内公示，增强了资金使用的透明度，筑牢了公共资金防火墙。
五是健全机制，扎紧笼子。强化制度的力量，先后出台了《财务管理暂行办法》、《基建维修管理暂行办法》等系列制度，提出了经费支出指导性意见，确定了义教经费支出结构比例，实行了大额支出事前报批制、财务收支逐月分级报审制和非税收入“收支两条线管理”制，并将资金管理使用情况作为校长任职考核的重要内容，帮助校长念好权力运行的紧箍咒。
六是审改结合，注重效能。对审计结果及时进行公示，并针对资金运行情况作出结构分析，及时提出合理化建议，杜绝资金使用中的铺张浪费和违规违纪现象。对存在问题的，发放整改通知，由局监察室督促整改落实，确保收到实效。
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