陕西教育信息网讯（通讯员：刘光华）今年以来，略阳县徐家坪初中采取四项举措，提高学校管理精细化、规范化水平。

　　管理工作严格化。坚持用制度管事、管人，建立健全了多项管理制度，夯实了各个部门各个岗位人员的职责，使各项工作有章可循。加大制度执行力度，定期对教育教学、校园安全、学生教育等工作进行检查督促，对检查、抽查、巡查中发现的问题，依据各自工作职责，给予相关责任人相应的惩处，并作为教师年度考核的重要依据。

　　德育工作系列化。将学生德育工作纳入班主任量化考核，制定了《班主任工作考核细则》，结合值周工作反馈情况，按周按月就班级管理、卫生环境、学习成绩等几方面分项打分，作为学期末班主任工作评比的依据。扎实开展校园艺术节、七.一建党节庆祝、国庆节诗朗诵、国旗下演讲等活动，充分发挥活动育人作用，实现德育教育常态化。结合精准扶贫工作，组织党员教师深入村组和学生家庭，了解学生家庭情况，宣传党的教育惠民政策，激发贫困学生学习热情，增强感恩意识。

　　教学工作规范化。落实集中办公制度，教师按年级科目统一办公。经常组织开展教师公开课、观摩课教学活动，深入进行评课、议课和交流研讨活动，将校本教研落到实处。狠抓教学常规管理，教导处对教师备课笔记周周查，作业月月查，上课随时查，检查情况及时反馈当事人，责成限期整改不足。

　　后勤工作节约化。抓紧食堂、宿舍“标准化建设”，打造安全、有序、舒适的生活环境，使师生能够安心工作、学习。学生食堂推行“定位就餐”，督促学生落实光盘行动，节约粮食。细化学校资产管理，严格控制办公用品采购成本支出，安排专人定时清点维修教学和生活设备设施，杜绝财物浪费现象。